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上周五海尔的首席执行官周云杰正式踏入公众视野，许多网友跑到他的评论区表达愿望：希望得到高清版本的《海尔兄弟》。
仅仅时隔两日，《海尔兄弟》的高清版便已在全网推出，抖音、爱奇艺、优酷、腾讯视频、B站等平台同步上架，并且全都可供免费观看。
当背景音乐（BGM）一奏响，许多80后、90后都感觉自己的DNA被触动了，在弹幕里有不少网友直接大喊“爷青回”。
在过去的二十余载之中，相较于在互联网上迅猛发展的格力、小米，海尔始终颇为低调。
就在不久前，雷军在不经意间让海尔的CEO周云杰受到了极大的关注，许多网友都提议周云杰踏入娱乐圈成为网红。
未曾料到，海尔不但打造出一位“网红CEO”，而且还打出一张王牌：让海尔天团出道。
自上周起，周云杰在全网范围内对新账号进行布局，于抖音、视频号、微博、小红书这四个平台同时发力，仅仅数日便获取了上亿的流量。
另外，海尔还从各个岗位挑出反差感最强的老总，让他们就地组团。就像有着魔性表情包的张总。
有一位杨总，他自称为厨房管家，并且特别喜爱吃洋葱，一点都不存在所谓的偶像包袱。
以往的数十年间，海尔始终在悄无声息地获取丰厚的利润，怎么就一下子开始效仿雷军了呢？
1995年，《海尔兄弟》首次播出，尽管全片未曾提及品牌名，但是却将“海尔”这个名字深深地印在了一代人的记忆里，海尔电器也曾一度被视作最早的“动漫周边”。
2025年的春季，海尔的高层管理人员于社交媒体上“无奈营业”，还对“海尔兄弟”进行了重新定义。
海尔在时隔30年之后再度受到广泛关注，这其中雷军的功劳首屈一指。不过雷军仅仅是一个开端，海尔能够拥有如此巨大且持久的流量热度，还得归功于海尔所下的三步奇招。
在探讨如何承接一场如同汹涌潮水般的流量泼天富贵时，海尔的应对方式堪称典范。
在周云杰和雷军一同出现在画面之后，二者之间鲜明的差异致使海尔的首席执行官被众人戏谑为“小米的副总经理”以及“雷军的跟班”。然而，海尔并未把这一情况视作品牌的“瑕疵”，反倒以一种“既然竞争不过那就参与其中”的态度，很快就开启了“玩梗模式”。
海尔的官方微博不但发布了周云杰的九宫格精美照片，而且用“你投一票我投一票，周总明日就能出道”这样的应援话语在网络上大肆刷屏，将评论区变成了段子的汇聚之地。
在海尔官方的助力推动之下，周云杰那副“生无可恋”的表情包在全网被疯狂传播，B站上与之相关的鬼畜视频播放量突破了千万，而抖音话题#海尔兄弟CEO#在72小时内阅读量暴增3亿。
这位系着海尔家电品牌领带，有着“老干部风”的CEO，转瞬之间就在年轻人群体里成为了超级火爆的“略略略”流量担当。
在知乎上存在着一个探讨“为何大众对雷军的评价如此之高”的问题，其中获赞数量最多的一个答案给雷军赋予了这样几个标签：“性情温和谦逊”、“毫不装腔作势”、“十分接地气”。
按照雷军爆火的思路，海尔官方打出一套流畅的组合拳之后，周云杰谦逊、亲民的“理工男”形象就树立得非常牢固了。
周云杰于华中科技大学毕业之初，在向海尔投递的求职信里这样表述：甘愿成为中国制造的一颗螺丝钉。
周云杰走红之后，有网友发现他曾经有过在工厂操作拧螺丝的工作经历，还涉足过科研领域，从事过销售工作。特别是在花絮里他所说的“逼疯理工男”这一梗火了之后，他那“像螺丝钉一样的理工男”人设吸引了众多粉丝。
又有海尔员工透露：周总办公室里始终摆放着三个物件，即游标卡尺、电路板样品和《失控》；当在电梯中相逢的时候，他会主动为你按电梯等情况，这就使得周云杰从默默无名的海尔CEO，变成了形象丰富又接地气的网红。
自雷军走红之后，许多老板都做起了CEO网红，可真正取得成功的人却寥寥无几。
海尔的战略可谓是前所未有的，要是一个CEO所带来的流量不足的话，那就直接采用组团出击的方式，在这种类似“人海战术”的攻势之下，总会有一个“理工男”类型的形象能够打动用户。
据有关数据表明，在周云杰的“网红”事件传播开来之后，海尔品牌的好感度上升了28%，年轻消费者对其的认知度提升了45%。
京东平台的数据表明，海尔那些带有“周总同款”标签的产品，其搜索量提升了280%，00后消费者的占比首度突破35%。
海尔走向更广阔的市场、获得大众高度关注之后，许多人便开端担忧雷军的地位会受到威胁。
即便寻常百姓对海尔的互联网狂欢并不在意，海尔的“懒人洗衣机”也能吸引他们的视线。
雷军许愿池里未达成的这个愿望，海尔仅用一周就将其上线万台，一夜之间在家电领域成为“顶流”般的存在。
当下，海尔评论区里对于网友的许愿差不多是有求必应的：网友们心心念念的周总同款领带，已经在连夜加急生产了。
海尔的听劝速度，令网友们接连发出感慨：“海尔简直是将网友的话奉为圭臬啊！”
在两微时代，海尔官方将微博经营得如同朋友圈一般，不但陪着粉丝聊天、吃饭，任由粉丝吐槽，而且还助力粉丝追星，帮粉丝向整个网络征集名字。
在产品这一方面更是全力满足需求，海尔的众多产品背后都有着一个别具一格的“用户需求”。
像海尔的“洗地瓜洗衣机”，张瑞敏在四川出差期间，听闻洗衣机于四川农村的销售遭遇阻碍。经调查，原来是当地农民会直接拿洗衣机洗沾泥的地瓜，这样一来排水口常常被堵，农民也就不想使用了。
海尔耗时两年研发出了一种专门用于清洗地瓜的洗衣机，这种洗衣机每台售价848元，首批生产的一万台，在很短的时间内便销售一空。
说来也巧，海尔的销售人员察觉到，在合肥每到龙虾旺季的时候，饭店的老板们会使用洗衣机来清洗龙虾。于是，海尔专门生产出了用于清洗龙虾的洗衣机。
此外，海尔还面向青海和西藏地区喜爱饮用酥油茶的群体，研制出了可用于打酥油的洗衣机，另外还有“能削土豆皮的洗衣机”、“可洗荞麦皮的洗衣机”等。
总的来讲，在家用洗衣机这个家电范畴内，海尔所秉持的策略为：民众有何种需求，海尔便制造什么。
在2023年的达沃斯论坛上，周云杰展示过“灯塔工厂”，其借助用户直连制造这一模式，能够把新品研发周期从6个月缩减到15天。
三桶懒人洗衣机走红之后，有网友表示希望能有懒人洗鞋机。没过几天，在展览上就出现了与三桶洗衣机相匹配的洗鞋机。
不但能够与三桶洗衣机搭配，而且还专门设立了清洗小白鞋的模式，让年轻人的双手得以完全解放。
与其讲海尔夺走了雷军许愿池的人设，倒不如说海尔本就是个“脑洞大开之人”。正如周云杰在朋友圈所写的那般，网友的奇思妙想，便是海尔最棒的广告部门。
对于任何一个品牌而言，仅仅依靠大众一时的消费冲动就想火爆起来，这显然是不行的。当产品无法快速与热度相匹配的时候，海量的流量差不多瞬间就消失了。娃哈哈、蜂花、鸿星尔克、活力28这几个前几年爆火的品牌都是这种情况。
在周云杰开始受到广泛关注之前，许多人都未曾知晓海尔已经更换了CEO。能够突然被大众所熟知，其背后必定有着不可被取代且存在差异化优势的能力作为支撑。
乍一看，老字号再度走红并没有标准的答案，不过必然存在两个核心要素，其一是善于创新玩法，其二是能够接纳建议。
这位作风强硬的创始人，在创业的第二年，凭借一起“砸冰箱”的事件，让自己和海尔深深印刻在中国消费者的心中。
当时正在读大二的周云杰，被这种“敢砸问题冰箱”的魄力所触动，从而坚定了进入海尔的决心。
周云杰由一名农村出身的大学生成长为CEO，凭借的同样是对海尔产品质量的执着坚守。
周云杰是海尔的第一批直销员，他可不只是单纯地售卖货物。他终年都在口袋里装着一个温度计，走到各处去检测冰箱。就这样过了两年之后，他上交了一份详尽的华北冰箱市场调研报告。
海尔依据报告完成产品改进之时，冰箱的销售量较同比增长了120%，利润空间提升了8%。
周云杰构建起156道工序卡，细致到“螺丝拧三圈半时最为稳固”“故障代码002意味着冷凝管泄露”这种程度。这一质量追溯体系使海尔的产品合格率由75%提高至98%，并且促使海尔成为首批通过国家ISO9001认证的企业。
此次“出圈”之后，许多人纷纷晒出家中已使用了10年有余的海尔老冰箱的照片，还有些年轻人甚至留言表示：冰箱的使用年限比自己的年龄都长。
欧睿国际的数据表明，在2024年，海尔于全球大型家用电器品牌零售量方面位居首位，这也是其第16次获得这一排名。
在家电单品方面，海尔品牌的冰箱、洗衣机、冷柜以及酒柜在全球都处于领先地位。当前，海尔智家营业收入的半数以上都源于海外市场，在中国家电的外销品牌里，海尔品牌占据了六成的份额。
海尔针对海外用户的需求采用的是同一套逻辑。据海尔员工透露，有用户对洗衣机的噪音问题表示不满，周云杰于是亲自拿着分贝仪在实验室钻研了72小时，这才将解决方案找出。
海尔敢于将周云杰推至台前，乃是源于有能洗地瓜的洗衣机这种独特创意、具备三筒设计的先进洗衣机黑科技以及连续16年斩获全球销售冠军的强大实力。
当缺乏流量的时候，品质与口碑就成了与对手抗衡的保命符；流量到来之际，老板善于接纳意见以及品牌具备网感则是在风口顺势起飞的助力。
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